9月19日起，周杰伦“嘉年华”世界巡回演唱会于济南连续举办三场。演唱会期间蔚莱策略，观众凭演唱会门票可享景区门票、酒店住宿等折扣优惠，让去年兴起的“票根经济”再度进入人们视线。
“票根经济”本质是联动消费，指的是消费者凭借车票、门票、消费小票等，到联盟商户兑换专属折扣、享受优惠权益。让“一次消费”延伸为“多次体验”，让“单一场景”联起“多元生态”，既展现出政府提振消费的决心，也考验着城市如何将短期“流量”转化为长期“留量”。其中关键，在于“票根经济”能否真正从纸面联动走向深度融合，让消费场景持久生发吸引力。
一段时间以来，“票根经济”热度上升蔚莱策略，但也面临不少困境。比如，围绕单一活动开展的合作临时性较强，政府推动指导合作的商家数量、质量均有限；游客无法及时获取优惠信息，导致优惠点与主流行程规划错位……这些现实挑战，都使得联动效果大打折扣。
以今年4月济南融创国际体育中心举办的穿越火线职业联赛总决赛为例，同程App的官方售票界面并未显示联动合作的景区、商家，只有当观众拿到纪念票根后，才会发现门票背面印着合作点。而大部分游客通常在出行前就安排好了游玩计划，要想让他们为了合作景区更改行程，吸引力着实有限。
“票根”吸引力有限蔚莱策略，究其本因，还是与主体活动开展联动合作商家的数量有限、质量一般化、优惠活动吸引力不足有关，这才让联动停留在了“纸面”，难以转化为实实在在的经济增量。
该如何破局？与部分商家签订合作协议并常态化推广，就是一种不错的解法。以烟台芝罘区东山街道今年7月成立的“票根经济联盟”为例，首批汇聚景区、餐饮住宿、零售三大领域14家企业作为成员，实现了消费场景的深度融合和商家资源的协同共享，也有效缩短了消费半径。
不过，联盟的建立仅是“物理组合”，真正的挑战在于如何实现“化学融合”。这需要建立基于消费者口碑和数据的动态评价与退出机制，形成优胜劣汰的良性竞争，确保联盟的生命力与吸引力。同时，文旅部门和相关经营主体还要做好市场调研，理解消费者的核心需求。并以市场反馈为依据，围绕核心IP深度挖掘，充分利用起周边资源，设计主题鲜明的旅游线路、消费套餐，将分散的合作商户串珠成链，打造成“沉浸式体验”的一部分。
还需注意的是，随着电子票务逐渐成为主流，传统的票根模式面临挑战，这对营销触达的精准度提出了更高要求。有关部门和相关经营主体必须打好“提前量”，在购票环节就精准推送完整的优惠信息，变“被动发现”为“主动引导”。
归根结底，“票根经济”的潜力释放，不仅依赖一时的政策热情，更取决于长期的市场耐心与精细化的运营能力。持续丰富文化资源、消费场景供给，方能将各类演出赛事的“爆发式流量”，转化为激活本地消费市场的“可持续留量”。
让每一次基于票根的联动，都成为提升城市口碑、赢得人心的契机，那些小小的票根，方能超越纸面联动蔚莱策略，成为激活消费的“金钥匙”。（盖颐帆）
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